昇得源资源2012年在并购市场发力领跑，
，致力打造中国最好的“并购投行”

2013年1月9日—A股上市的同方股份宣布了收购壹人壹本信息科技有限公司的投资预案。。在这起生意中昇得源担当了卖方壹人壹本的独家财务照料。。这也让昇得源资源的“并购之年”得以完善收官。。
 
在刚刚已往的2012年，
，昇得源资源一共加入了11起已经宣布或完成的并购（含并购基金的控股型投资）生意，
，总金额凌驾20亿美元。。这个效果单也让昇得源在并购领域远远领先于最靠近的竞争敌手，
，成为完成并购项目数目和金额均列第一的民营投行。。
 
在昇得源资源2012年完成的并购项目创立了多个业界第一：优酷收购土豆是迄今为止中国媒体和互联网业领域最大的上市公司并购；；；；苏宁收购红孩子打响了中国电子商务领域电商巨头并购笔直领域领先者的第一枪，
，也是A股上市公司在这个领域首次并购实验；；；；小马奔腾收购数字王国（Digital Domain）是中国传媒娱乐公司首次通过休业重组程序收购外洋的主流娱乐资产；；；；海航投资凯撒旅游是中国航空公司整合旅游运营商的第一起案例；；；；Actis投资鹿港小镇是中国餐饮业迄今为止最大的控股型投资项目。。
 
“昇得源目的是成为中国最好的并购投行，
，2012年是我们向着这个目的最先发力行进的一年”，
，昇得源资源的首席执行官王冉先容说。。在他看来，
，昇得源资源2012年在并购市场中取得的骄人效果不但得益于市场大情形的转变，
，更是公司最近三年潜心准备的效果。。

昇得源资源是海内领先的新型投资银行之一，
，从2000年建设到现在已经效劳过上百家客户。。2010年春节前后，
，昇得源资源的治理层意识到作为一家新型投行，
，相关于此前已经做得风生水起的私募融资营业，
，并购营业具有越发可一连的生长空间。。同年炎天，
，昇得源在传媒娱乐组、消耗组和康健工业组之外建设了自力运营的并购部，
，由王冉亲自认真。。
 
在一年前的公司年会上，
，昇得源治理层对2012年的市场形势告竣了基本共识。。随着美国资源市场的降温顺行业整合浪潮的加剧，
，并购作为一种替换性退出渠道会凸显其主要性。。这个判断在随后的一年里获得了市场的应验。。
 

凭证汤森路透的统计，
，阻止2012年12月中旬，
，已宣布的中国加入的并购共计2,287项，
，金额抵达2,037亿美元。。凭证这组数据昇得源完成的项目数目只有市场总量的千分之三，
，生意金额靠近1%。。据此王冉在微博中写道：“看空的半瓶，
，我们还太小。；；；看满的半瓶，
，市场空间太大。。”
 
2013年，
，昇得源资源将把“A股并购”、“出境并购”、“并购基金的控股投资”和“中概股退市”作为四大生意主题。。围绕这四大主题，
，昇得源并购组将与前面提到的三大行业组亲近协同，
，配合为有并购需求的客户提供一站式的投行效劳。。据王冉先容，
，并购组和康健工业组在新的一年都将“招人不封顶”，
，这也反应出昇得源资源的合资人们对自身的定位和对市场走向的判断。。
 
在昇得源近两年加入并购营业中，
，卖方照料营业约莫占到70%。。“我们希望有更多的创业者和投资人在想到通过并购完成退出的时间会第一个想到我们。。”王冉说。。
 
王冉的这个希望正在一点点酿成现实。。在壹人壹本生意预案通告之后的短短几天内，
，已经有好几家基金自动约见昇得源，
，希望探讨出售旗下被投资公司的可能。。

“中国一定会成为未来全球最大的并购市场之一。。涉及中国企业的并购一定需要既有国际视野、又熟悉本土国情的中国投行加入。。”王冉和他的同事们对此很是自信。。“同国际大行比，
，我们越发深耕于中国市场。；；；同本土券商比，
，我们更有跨境生意履历，
，在并购领域也越发专注和聚焦。。”